2019年7月9日-7月10日，由新媒体IP“每日瑜伽”联合FEELYIGA、御伽文化、伽梵管理、店店赚SAAS主办的《2019瑜伽联盟商学院———拒绝亏损，瑜伽经营反击战（上海站）》成功举办，来自全国各地的100多个瑜伽品牌参加了此次瑜伽经管大会。

　　在国内，场馆的经营者也是教练和学员的组织者，亦是瑜伽行业的管理层。因此，管理经验的储备与场馆经营成败、盈亏之间存在着潜在的联系。

　　带着这些问题，2019年7月9日-7月10日，“每日瑜伽”CEO马耀、店店赚瑜伽营销系统合伙人杨志鹏、北京御伽文化传媒有限公司创始人李春颖、上海FEELYIGA创办人胡卫国、南京伽梵管理有限公司创始人王柯军在《2019瑜伽联盟商学院（上海站）》做了精彩分享。

　　异业联盟对瑜伽品牌来说不仅意味着省时、省力，更意味着降低营销成本、获取潜在客户。

　　马耀导师针对瑜伽品牌如何利用有效资源进行异业联盟、实现精准引流方面有着自己的独家心法。

　　4. 5种方法：美誉利他法、利他销售法、赠品整合打包法、产品植入法、跨界活动法

　　每一个瑜伽品牌，每一个瑜伽场馆，都有着一套自己的销售流程，而最直接的销售渠道即进店转化。在顾客还未确定消费前，如何进行沟通，获取客户画像、客户需求，树立品牌形象，潜移默化并产生销售机会？

　　面对众多品牌主的困惑，杨志鹏导师提出九大内场参观销售流程，即：“一次参观 建立信任 二次成交 一次转介绍”。

　　制定了进店销售流程标准，也要有与之匹配的硬件条件与活动。李春颖导师提出瑜伽馆不仅要提升自己的品牌形象、打造个人IP、还应该遵循提升顾客成交率的五个黄金法则“四率一价”：

　　对瑜伽品牌经营者来说，场馆主营的瑜伽流派应该与客群需要的流相匹配。课程设计这个话题很大，应该从何谈起呢？胡卫国导师针对私教课、小班课程设计、特色课程设计、教练班课程设计给出了答案。

　　对很多瑜伽品牌来说，经营瑜伽馆不只是为了传播瑜伽文化爱游戏官方网站，也是为了投资，而投资就会涉及到经营以及商业运作。从品牌到运营，从教学到销售，怎样才能做好瑜伽馆呢？王柯军导师以多年从业经验为大家一一解答。

　　此次的《2019瑜伽联盟商学院（上海站）》经管大会不仅仅是一场经验的分享大会，更是一场体验式的大会。5位导师带领所有参会者分五组进行头脑风暴，现场组建瑜伽馆薪酬管理体系、实际模拟店庆活动方案。并现场进行点评分析，实际解决瑜伽店运营管理中的各种问题。

　　活动期间引发好评无数，同行纷纷发圈分享，更有品牌主直言收获满满，获取90%盈利效果不再遥不可及。

　　历时两天的课程培训，已有超过100家瑜伽品牌参加了此次《2019瑜伽联盟商学院（上海站）》经管大会。

　　在瑜伽经管方面，瑜伽联盟商学院正在通过自身的优势聚集广大瑜伽从业者，并输出更多的经管经验。

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