新冠状病毒肺炎的牢笼忽然砸下,所有人被困家中,“躺着赚钱”的人生目标得以提前实现一半:躺着。
各大城市一路红灯,许多人的收入也被按下了暂停键,中小型甚至大型企业陆续面临生存困境……疫情之外的一系列问题逐渐浮出水面。
据华夏时报测算,海底捞仅2周时间,就亏损11个亿。也就是说,海底捞老板每天一睁眼,将近8000万就没了。
2月9日,K歌之王《总经理致全体员工的一封信》登上热搜,原因是无法继续营业,遂决定裁掉全体员工。信中还表明,如果超过30%的员工不同意,公司就会进行破产清算。娱乐业的龙头,在这场疫情面前也低下了头。
《中欧商业评论》对995家中小企业进行了调研。其中一条数据显示,按现在的营收,有85%中小企业的现金流,撑不过3个月。
对于重度依赖现金流的瑜伽行业来说,疫情来临是一个更具象化的寒冬。原本计划着节后2、3月来一波大卖,没想到飞来了疫情这只黑天鹅。由于防控疫情需要避免人口大规模流动和聚集,全民足不出户,人们的生活进入“宅时代”。而在收入约为0的同时,场馆租金和员工支出正不断流失。账户余额的沙漏已倒置,你准备好如何“开源节流迎接挑战”了吗?
此外,从疫情结束到人们敢于到封闭场馆恢复锻炼也需要一定的时间,从这一点来看,瑜伽场馆真正恢复营收的时间已变得完全不可预测。南京一位姓林的馆主告诉笔者:“现在已经不是能赚多少钱的问题了,而是能活多久的问题。”
更长远的忧虑是会员的流失。虽然瑜伽馆可将会员卡进行延期,但若是长时间缺乏链接,很容易导致私教和团课用户的流失。对于瑜伽馆而言,这可能是更可怕的影响。
由此看来,为了瑜伽馆的“近忧”与“远虑”,结合线上优质课程保持住会员的习练习惯和场馆的服务供给,提升“线上获客”能力,拿到生存与盈利的主动权,变得极其重要。
善于观察者不难发现:居家期间,人们对健康话题表现出了很高的关注度与参与度。疫情之下,人们对健康的重视程度已发生了彻底的改变,身心健康,将是未来检验一个人价值的关键指标。从客观上来说,本次疫情将会加速健康生活方式的浪潮。
1月30日,国家体育总局更是发布了《关于大力推广居家科学健身方法的通知》,强调利用各类媒体,推广简单易行的居家健身方式,鼓励在防疫期间,通过运动方式,增强体质。长期来看,疫期过后的中国健康行业,预计将迎来一波市场红利。
不少远见者已然察觉:风险中正在酝酿着机遇,新的商业模式也悄悄加速着奔跑。
Wake瑜伽健康创业联盟无疑是幸运的,在市场大部分停滞的时候,依然能快速向前爱游戏官方网站,如火如荼地广纳各地城市合伙人;众多加盟者也无疑是幸运的,在所有实体场馆停业的时候,依然能收获盈利,将线上的瑜伽事业经营得红红火火。
事实证明:把鸡蛋放在“线上”与“线下”两个不同的篮子里更安全;事实更证明:Wake瑜伽健康创业联盟这个篮子是真的很结实
能做出这些成绩,除了Wake创业联盟对瑜伽馆始终提倡“线上线下相结合”的模式,而不是传统瑜伽馆的加盟模式或花里胡哨的经管营销课之外,更离不开对于城市合伙人12大权益的贴心服务:
官方采访对接,形成宣传新闻稿,然后在Wake瑜伽APP,公众号,微博以及Wake瑜伽自媒体矩阵及合作媒体发布,覆盖人群超5千万,全力给加盟合伙人宣传曝光,建立个人IP。
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可在当地以沙龙或体验课程形式举办探馆活动对接意向加盟馆主,探馆形成的内容文稿由Wake平台免费发布在Wake瑜伽APP及公众号,覆盖超3千万人群,为合伙人招募代理助力。
每月支持城市合伙人500张Wake瑜伽会员月卡,可以用月卡做引流促销活动。
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Wake瑜伽健康创业联盟正式开启城市合伙人计划至今,已有十余位城市合伙人加入大家庭,左手瑜伽,右手财富,在分享健康与幸福的同时赚取了丰厚收益。
瑜伽行业洗牌迫在眉睫,线下实体服务越来越难,借助互联网平台和思维升级,是最明智的选择。
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